ヒューマン・ナレッヂとは、企業改革において、人(Human)の様々な経験と知識(Knowledge)を生かし「企業の発展と向上につながる人財を育てたい」という思いから命名しました。
弊社は指導家としての自覚と柔軟性を常に持ち、企業ごとに最適な指導方法で改革を推進しております。
人の経験と知識を十二分に発揮させ、行く末はコンサルタントを必要せずとも自社にて改革しつづける強い企業体質を創ります。
TEL. 011-768-7320
(電話でのお問合せ)平日10:00~18:00
生産性を高める5S活動 正しい運用に欠かせない「重要なS」とは
【開催概要】
整理/整頓/清潔/清掃/しつけの5つの項目からなる「5S」。世界中でも使われている現場や職場の環境改善のための活動です。5S活動は、単なる環境美化ではなく、安全性や品質の担保などを目的としたもので、生産性向上の手段の1つでもあります。
そのため、5S活動に取り組んでいる企業は多いですが、失敗に終わっている企業も多いです。中には「具体的にどうやって行えば良いか分からない」とお悩みの方も多くいらっしゃるでしょう。しかし、5S活動を実践しないということは、せっかくの生産性向上の機会を損失してしまっているということになってしまいます。
そこで本セミナーでは、数々の企業で5S改革を行ってきた、株式会社ヒューマン・ナレッヂの代表取締役である前田 康秀が「正しい5S活動」について解説します。すぐにでも実践できるように具体的にとるべきアクションや、成功の鍵を握る重要なSについてなど、5S活動の戦略設計が分かる内容をお届けします。
【主な講演内容】
・生産性が低い現場に共通すること
・5S活動の概要をおさらい
・5S活動の具体的な実践方法
・現場に5S活動を定着させて、生産性を上げる方法
講 師:株式会社ヒューマン・ナレッヂ 代表 前田康秀
主 催:現場改善ラボ
開催日時:2024年4月17日(水) 11:00~12:00
開催場所:オンライン(Zoom)
参加条件:事前申込制(無料)
2024.4.12
・フリーコンサル株式会社が運営するハイクラス人材向け情報メディア 「コンサルGO」にて「おすすめのおすすめの北海道の経営コンサルティング会社」として紹介されました。
開催セミナー(対面セミナー)
◆経営者・工場長・管理者向け
「5Sから組織力を高める人財の育て方」(東京会場) 準備中
経営の安定、優秀な人財確保、社内活動を活性化(継続)、社員の成長、などの悩みは組織力を高めることで全て解決!
◆経営者・管理者・リーダー向け
新「5S活動の効率的活用と継続方法」(東京会場)準備中
生産性・効率アップ、社内活動衰退防止、利益確保、社内環境整備について、事例を交えた分かりやすい内容で解決!
お急ぎでのお問合せ・ご連絡は、HPのお問合せよりメールにてご連絡をお願いいたします。
ヒューマン・ナレッヂとは、企業改革において、人(Human)の様々な経験と知識(Knowledge)を生かし「企業の発展と向上につながる人財を育てたい」という思いから命名しました。
弊社は指導家としての自覚と柔軟性を常に持ち、企業ごとに最適な指導方法で改革を推進しております。
人の経験と知識を十二分に発揮させ、行く末はコンサルタントを必要せずとも自社にて改革しつづける強い企業体質を創ります。