2023年 開催セミナー

開催セミナー(対面セミナー)


◆経営者・工場長・管理者向け
「5Sから組織力を高める人財の育て方」(東京会場) 準備中
経営の安定、優秀な人財確保、社内活動を活性化(継続)、社員の成長、などの悩みは組織力を高めることで全て解決!


◆経営者・管理者・リーダー向け
新「5S活動の効率的活用と継続方法」(東京会場)準備中
生産性・効率アップ、社内活動衰退防止、利益確保、社内環境整備について、事例を交えた分かりやすい内容で解決!


 


 


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新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止への取り組みに関するお知らせ

 平素よりヒューマン・ナレッヂをご愛顧賜り、厚く御礼申し上げます。
 現在弊社では、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止、感染リスク低減の対策を講じており、WEB会議・テレビ会議システムを利用した遠隔指導(リモートコンサルティング)を取り入れております。
 遠隔指導(リモートコンサルティング)につきまして、ご質問等ございましたら、お問合せフォームまたはお電話にてお問合せください。
 何卒ご理解、ご協力をお願い申し上げます。

  • お客さま、お取引き企業さまと接する場合はマスクの着用をいたします。
  • 手洗い・消毒の徹底、咳・くしゃみエチケットの徹底を行います。
  • 企業さま訪問、出社の際の健康チェック・検温を徹底いたします。
  • 打合せ等は、換気やスペースの確保を充分に施し、少人数で行います。
  • ご希望の場合は、WEBによるリモート(遠隔)での対応またはお電話による対応をいたします。

社名の由来

 ヒューマン・ナレッヂとは、企業改革において、人(Human)の様々な経験と知識(Knowledge)を生かし「企業の発展と向上につながる人財を育てたい」という思いから命名しました。

 弊社は指導家としての自覚と柔軟性を常に持ち、企業ごとに最適な指導方法で改革を推進しております。

 人の経験と知識を十二分に発揮させ、行く末はコンサルタントを必要せずとも自社にて改革しつづける強い企業体質を創ります。

弊社が選ばれる6つの理由

  • 1.わかりやすい料金体制!
  • 2.自ら考え行動する社員に育ちます!
  • 3.会社方針・社長の意向を無視した強引な指導はいたしません!
  • 4.指導内容・方向性は必ずご相談、ご報告いたします!
  • 5.指導は貴社の一員として真剣に取り組みます!
  • 6.会話を大切にし、楽しく・時に厳しく皆さんと一緒に取り組みます!

PROFILE

前田 康秀(YASUHIDE MAEDA)
代表取締役/経営コンサルタント